公司开展2017年三季度综合检查 -7003全讯入口

     10月26日——11月7日，由省房公司部分领导班子及本部各职能部门负责人组成的检查小组到子公司开展2017年三季度综合检查。主要采取查看项目施工现场、查阅资料和工作台账、检查单位主要领导汇报的方式重点检查各子公司与省房公司签订的责任书内容和重点专项工作完成情况，查验各公司财务报表、销售报表、利润报表以及2017年党建工作目标责任制和党风廉政建设目标考核责任制的落实情况。

     检查组对各公司的工作开展情况提出十点要求：第一，抓好基础管理工作，完善各项制度建设。第二，加强人才培养，整合内部人才资源，提高公司自身造血功能。第三，强化安全质量管理，加强对监理单位、施工单位的管理。第四，强化科技支撑，量化科技指标。第五，对已竣工项目作总结，为后续开发项目提供经验借鉴。第六，关注、学习资本运营的理念、途径，最终推动资本运营工作。第七，充分认识市场拓展的迫切性，努力寻找新项目并认真研究项目的可行性，促成项目落地。第八，认真梳理各项指标完成情况，既要确保今年工作圆满完成，又要提前谋划明年的工作。第九，将党建工作细化、量化、常态化。第十，加强干部队伍建设，培养优秀年轻干部。

     本次检查旨在找出工作中存在的问题和差距，并针对未完成的部分提出整改措施和办法，及时解决工作推进中的问题，保障各项工作有序推进，奋战四季度，确保完成年初职代会制定的各项指标任务。

（记者、编辑：杨旸 ） 

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