11月22日下午，公司召开2017年党委理论中心组第五次集中学习讨论会，全体党政领导班子成员参加会议，并结合自身自主学习情况和公司实际以及自身所关注重点内容，讨论交流十九大精神的心得和体会。会议由公司党委书记刘国君主持。
王峥强调，学习十九大精神不能停留在纸上谈兵，要把工作落到实处。目前中国经济发展势态好，云南的市场环境带给我们很多机遇，我们要树立信心，抢抓机遇，全力以赴拿地，储备土地资源。领导班子在担任子公司董事长的同时要增强责任感、紧迫感，做到人人头上有指标、有考核。
刘国君强调，首先，要反复研读习近平总书记在党的十九大开幕会上的报告，提高看待事物的高度，从不同角度看待问题，开拓视野，树立思想，以发展带动、促进公司做强做大，努力为职工谋福利，为人民谋幸福，为中华民族谋复兴。第二，领导班子成员不能只提问题，也要提出解决问题的思路与措施，共同探讨研究解决方法。第三，要注重专业人才的培养。第四，团结一致，我们有信心有能力助推集团的跨越发展。
刘明武表示，通过对习近平总书记所作报告的反复学习，感触颇深，首先，报告提正信心，鼓舞士气，中国进入新的发展时代，为所有中国人描绘了一个宏伟蓝图。其次，报告要求全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心，国家发展的目的是为人民，而企业发展的目的是为职工，我们要团结一致，以人民为中心，以经济建设为中心，以发展为中心。第三，全面从严治党，依法治国，十九大以后各项巡查制度将会越来越严格，检查越来越细微，我们要以身作则，以一个合格党员的标准严格要求自己。第四，领导班子要互相包容、理解、信任，团结一致才能干大事，才能产生效率，我们与公司是命运共同体的关系，只有公司发展好，我们才会体现出自身价值，才能真正促进集团的跨越发展。第五，在今后的工作中，要全力以赴抢占资源，储备土地，为公司后续发展提供保证。
杨晓波表示，首先，十九大以后，全面从严治党的要求将会越来越高，领导越来越重视，在今后的工作中还要进一步加强制度建设，组织建设，以及招投标的监督。第二，十九大报告提出，青年兴则国兴，同样的青年强则企业强，我们要努力打通青年员工的上升通道，搭建青年员工施展才华的平台，在青年员工的成长道路上给与帮助。第三，利用云南建投的平台优势，结合昆明市场开发传统地产，结合云南市场挖掘旅游、休闲、养老地产。
谢海建表示，我们有幸见证了中国特色社会主义进入了新时代，也将为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗，在今后的工作中将努力克服困难，全力以赴推动明湖湾取得实质性进展。
徐宇光表示，将把十九大的精神实实在在落实在接下来的工作中，利用建工新城在经开区积累下的口碑，尽快盘活资产及清水片区土地资源。
杨轶新表示，十九大报告振奋人心，两个一百年的奋斗目标以及陈文山董事长总结的六个“新”，即新时代、新思想、新方略、新目标、新任务、新要求都给我们留下深刻印象，公司的发展要时刻以十九大精神为指导，实现产品、产业的多元化。
胡亚东表示，学习了十九大精神后，体会到四个“新”，即新契机、新形势、新模式、新产品。报告中提到，到二〇三五年要基本实现社会主义现代化，这就意味着在未来的十八年里，中国经济要实现快速增长，而房地产行业会是助推经济增长的重要板块，这给了我们新契机，而目前我们面临的形势是央企入滇，地方豪强并列，我们是在困境中求存生存，作为房地产企业，土地资源、项目资源是最基本的资源，储备了土地资源我们就可以联合其他企业、其他机构共同推进项目达到合作共赢的模式，报告中还提到，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，这也体现了人民对好产品的追求，所以我们的产品要体现出美以及人性化。
溥睿表示，学习了十九大精神后认为公司未来的发展既有机遇又有挑战，报告中提到，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，而云南作为经济发展不平衡不充分的地区在未来的几年中将处于高速发展时期，建投集团要在2020前迈向世界500强，有利的外部环境以及内部强劲的平台优势给我们带来了发展的机遇。同时，报告里又提到，房子是用来住的，而不是用来炒的，这就意味着在今后房地产调控政策将会越来越严格，这对我们是一个严峻的挑战，我们要对提前对市场有预判，深度解析政策，我们现有的房地产项目开发周期均比较长，这就需要我们在拿地时就要提前谋划项目的整体规划。
田云江表示，建投集团目前的发展势头强劲，作为重要的投融资板块，我们要不断增强公司开发、研发、营销、运营能力，让去库存、在建项目开发取得实质性进展，培养专业化人才，完善人员配置。
王仕洪表示，十九大报告将我们现在面临的问题剖析得很清楚，要防范系统性的金融风险，目前金融市场严峻，政策收紧，对公司的冲击力很大，我们要有危机感，尽快处置存量资产，集团化的管控体系急需建立，充分研究市场需求之后再选择项目。
杨剑波表示，十九大以后，能够明显感觉到大量的央企蜂拥而至，昆明的房价飙升，我们面临的形势非常严峻，明年公司应该将重点放在储备项目上。
袁明红表示，公司发展应该依托建投集团品牌优势，树立我们自身的品牌形象，提升软实力，重点围绕营销工作展开，工程质量工作也要有质的飞跃。
领导班子成员还围绕公司“十三五”战略发展目标、发展定位、核心竞争力、主营业务、2018年公司重点工作任务以及公司在云南建投集团跨越发展中如何发挥好作用等内容展开探讨。
（记者、编辑：杨旸 ）