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6月1日上午，集团公司副董事长后永宁率队到公司调研投资项目推进情况。
集团公司总经理助理、省房公司董事长王峥，董事会办公室主任吴亚俊，投融资部部长李琳，风险控制部部长朱海云，风险控制部副部长张婧文，财务部副部长龙骥华以及省房公司在家领导班子参加调研座谈会。
会上，公司总经理刘明武向调研组汇报了公司1至5月份投资项目指标完成情况、重点项目投资推进情况、投资项目融资情况以及投资项目滚动预算开展情况等汇报。后永宁指出，省房公司要发展，必须解放思想，树牢“一盘棋”的思想，加强政治理论及专业知识的学习，提高解决疑难复杂问题的能力，借着国家对房地产市场新一轮的调整，改变战略发展步伐，理清工作思路，抓住机会成长。
针对下一步工作，后永宁提出六点要求：一是领导班子要理清工作思路，以身作则率先垂范，找到重点工作的发力点，制定具体措施与方法，并在落实上下功夫。二是做学习型企业，通过自学、“请进来”、与合作企业交流等方式组织每个岗位上的员工学习专业知识以及政策解读等。三是找到合适的方法，坚定不移去库存。四是将主要力量聚焦在嘉丽泽、明湖湾、一条龙等大项目上，合理调配资源，加强与集团的沟通交流，针对每个项目的特点制定开发计划。五是建立奖惩机制，吸收营销策划人才，在市场上形成竞争优势。六是加强7003全讯入口的文化建设，在团队建设上下功夫，大力弘扬狼性精神，时刻保持危机感与使命感，为企业发展提供精神动力。
（记者、编辑：杨旸）