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2月11日，省房（集团）公司机关中层副职以上领导干部、项目经理和各子公司主要领导28人，对照2013年年初工作目标任务，认真检查一年来学习、思想、作风方面的成果和不足，进行公开述职。同时，全体人员严格对照《领导干部廉洁从业有关规定》及中央八项规定、集团十项规定有关要求，对廉洁自律情况进行了陈述。
近年来，随着公司发展规模的不断壮大，省房（集团）公司党委不断探索和改进领导干部管理办法，建立健全科学有效的干部考核评价机制，进一步加大干部管理、监督和考核力度，进一步强化领导干部打造“房地产第二主业”责任感、使命感、紧迫感，切实转变领导干部作风，根除“四风”之弊，提高干部服务省房集团“打造第二主业、实现百亿企业”发展目标的能力水平。
本次述职述廉，现场考核人员由公司领导班子成员和中层领导人员中现场中随机抽取7人的组成，确保考评结果的公平、公正；在整个述职过程中要求脱稿，大家提前做了准备充分，总结内容客观，充分展示了大家的语言表达能力。同时，本次考核结果将作为干部提任、交流、奖惩的重要依据。通过述职述廉，大家可以相互学习进步，相互交流信息，彼此之间赛成绩、亮作风、比干劲，进一步增强干部队伍的战斗力和企业发展的凝聚力。
近年来，随着公司发展规模的不断壮大，省房（集团）公司党委不断探索和改进领导干部管理办法，建立健全科学有效的干部考核评价机制，进一步加大干部管理、监督和考核力度，进一步强化领导干部打造“房地产第二主业”责任感、使命感、紧迫感，切实转变领导干部作风，根除“四风”之弊，提高干部服务省房集团“打造第二主业、实现百亿企业”发展目标的能力水平。
本次述职述廉，现场考核人员由公司领导班子成员和中层领导人员中现场中随机抽取7人的组成，确保考评结果的公平、公正；在整个述职过程中要求脱稿，大家提前做了准备充分，总结内容客观，充分展示了大家的语言表达能力。同时，本次考核结果将作为干部提任、交流、奖惩的重要依据。通过述职述廉，大家可以相互学习进步，相互交流信息，彼此之间赛成绩、亮作风、比干劲，进一步增强干部队伍的战斗力和企业发展的凝聚力。
(晏小标 报道)