2月22日上午，省房公司一届五次职代会隆重召开。103名职工代表参加会议。
公司党委副书记、副董事长、总经理刘明武作了题为《夯实基础强管理 整合资源促发展 为集团迈向世界500强而奋力冲刺》的行政工作报告。报告提出，2019年的总体工作思路是：公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻建投集团一届三次职代会部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，继续加强销售力度，提高资金周转率，减少资金占用，尽快去库存，始终保持市场敏锐性，持续提升防风险能力，全面加强成本管控，全面夯实基础管理，弘扬狼性精神，抢抓市场机遇，促进新项目落地，提升综合管控水平，着力打造建投集团房地产开发支柱平台，以引领云南房地产业的健康发展，助推建投集团迈进世界500强为最终目标。
2019年，我们将主动融入国家以及云南省战略发展规划，认真学习宏观政策及中央经济会议精神，紧紧围绕建投集团职代会精神，实现跨越发展目标，强抓项目策划和营销运营，全面盘活剩余库存商品，加大资源整合和市场开拓力度，加快新项目落地，加速棚户区项目收尾和重点投资项目建设。密切关注市场，继续加大协同发展，加强与知名房企的交流合作，适时加大整合力度，时刻保持高度的敏感性，做好市场预判，积极参与地段好、品质高、市场化前景好的房地产开发项目。确保完成投资42亿元，实现营业收入22亿元，销售回款17亿元，净资产增加不低于10亿元，资产负债率控制在75%以内，实现利润不低于3亿元，力争土地储备达到3275亩。重点抓好六个方面的工作：一是强化管控、权责到位、狠抓项目建设；二是迎难而上、敢于担当、加快去库存；三是优化资源整合、确保土地储备；四是拓展融资渠道、确保资金安全；五是加强内控建设、完善企业标准；六是弘扬7003全讯入口的文化、构建和谐企业。
公司党委书记、副董事长刘国君作了题为《坚持思想引领 保证任务落实 为集团冲刺世界500强凝聚强大动力》的精神文明报告。2019年是新中国成立70周年，是集团全面推进高质量发展、奋力冲刺世界500强的关键一年。抓好今年的精神文明建设，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，围绕新时代党的建设总要求和集团一届三次职代会精神，始终坚持党对国有企业的领导，强化思想引领，保证任务落实，充分发挥国有企业党组织的政治优势和组织优势，激发广大干部进一步解放思想、更新观念，以积极的工作态度和饱满的工作热情，开拓创新、锐意进取、担当作为，为打造集团地产开发支柱平台、引领云南房地产业健康发展、助推集团迈向世界500强的目标而努力奋斗。重点抓好五个方面的工作：一是坚持从严治党，推进作风建设；二是坚持思想引领，提升政治意识；三是坚持能力提升，着力建强队伍；四是坚持示范创建，提升党建质量；五是坚持协调发展，构建和谐企业。
集团公司总经理助理、省房公司党委副书记、董事长王峥作了题为《坚定不移抢抓机遇 众志成城共谋发展 助推建投集团成为国内一流国际知名企业》的总结讲话，充分肯定了2018年取得的各项成绩。他指出，2018年是建投集团管理提升和品牌提升年，是建投集团迈进世界500强的关键之年,也是省房公司打造成为云南省房地产龙头企业的重要一年。一年以来，我们深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实建投集团各项重大决策和“123555”战略规划总体部署，积极盘活库存、大力开拓市场、抓好投资建设，实现了省房公司快速、健康、持续的发展。
王峥强调，2019年，省房公司必须在十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，认真贯彻落实建投集团一届三次职代会及省房公司一届五次职代会部署，坚持新发展理念，坚定发展信心，抢抓发展机遇，狠抓项目落地，强化风险防控，提升管控能力，努力推动高质量发展，将省房公司打造为云南省房地产龙头企业，引领云南省房地产产业健康发展，助推建投集团成为国内一流、行业领先、国际知名的大型建设投资集团。
王峥对2019年的重点工作提出四点要求：一是认清发展形势，认清区域优势，认清政策优势，坚定信心抢抓机遇，实现高速发展；二是明确发展思路，狠抓重点项目推进落实；三是强化综合管控，关注发展质量；四是强化党建工作，构建和谐企业。
会议听取和审议了2018年度业务费使用情况。
刘明武和公司工会副主席章晓青分别代表企业方和职工方签订了《集体合同》。
会议表彰了2018 年度先进单位、先进集体、先进工作者。
最后全体代表以热烈的掌声通过了公司一届五次职工代表大会决议。
（记者、编辑：杨旸）