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7月17日上午，省房集团2014年年中工作会在建工发展大厦3楼二号会议室召开。云南建工集团副总经理、省房集团董事长刘国强出席会议并作重要讲话。省房集团领导班子、各子公司领导班子以及集团本部职能部门副职以上人员共50余人参加会议。
刘国强董事长传达了云南建工集团2014年年中工作会议精神，充分肯定了省房集团上半年在阳宗海明湖湾1號项目、建工新城开发、棚户区改造等项目建设以及组织机构调整、作风建设等方面所取得的成绩，深刻分析了当前房地产面临的形势，指出了省房集团当前发展面临的管理、思想、人才瓶颈，并对下半年工作作了安排。他强调，一是全力以赴、攻坚克难，确保实现投资经营额41亿元、营业收入35亿元、利润5900万元的既定目标；二是大兴解放思想之风，牢固树立开发商意识；三是牢牢抓住机遇，全力推进实施昭通、曲靖、元江三片区棚户区改造工作；四是全面完善组织机构调整，实现各部门高效运转；五是“融好资、用好钱”，即努力实现中长期融资，做好资金计划，提高资金使用效率，有效控制资金风险；六是抓好阳宗海明湖湾1號、建工新城、东站新村、新南站西广场等大项目运作。七是狠抓销售，确保完成销售任务；八是加强专业人才队伍建设，大胆创新人才引进方式，进一步完善激励约束机制。
刘国君书记要求，一是切实传达好本次年中工作会议精神；二是加强对房地产相关政策以及策划、销售、招商等专业知识学习，提高专业素质；三是践行“珍惜岗位、爱岗敬业、诚实守信、依法经营”的7003全讯入口的文化，提振信心，鼓足干劲，把思想统一到省房战略发展上来，进一步做实本职工作。
魏成凡总经理作了题为《重投资、促销售、抓内控、强队伍——为圆满完成2014年目标任务而努力奋斗》年中工作报告，回顾总结上半年工作，安排部署了下半年工作。副总经理、三总师分别就分管工作作总结和安排部署，通泰置业、建工地产、云建地产、南疆地产、和顺地产、力创装饰6家子公司负责人就上半年工作情况、存在的不足以及下半年工作计划作了汇报发言。
综合办公室 报道