2017年2月6日，省房公司在1453会议室召开了2016年度党员领导干部专题民主生活会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强和集团党委工作部副部长周俊出席本次会议并作指导。会议由省房（集团）公司党委书记刘国君主持。
会上，刘国君书记对省房（集团）公司2015年度“三严三实”专题民主生活会整改落实情况进行了通报，公司总经理魏成凡代表班子进行对照检查。随后领导班子成员逐一进行了个人对照检查的发言，其他同志逐个对其提出批评意见和建议，本人并作了表态发言。最后，刘国君书记代表班子对本次会议作了总结，并表示公司领导班子和班子成员要严格按照集团刘总经理的指示和要求，抓好贯彻落实，切实整改提高，扎实推动工作；严格按照集团党委、纪委相关要求，制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施，完善相关制度，用制度巩固整改成效。
周俊副部长对本次会议进行了点评，对本次民主生活会给予了充分肯定，是一次成功的民主生活会。他认为，本次民主生活会党委高度重视，组织有力，会前学习研讨、广泛征求意见、班子成员之间交心谈心、撰写对照检查材料等工作准备充分。2015年“三严三实”专题民主生活会整改落实到位，党建工作、作风建设、班子建设、“五讲五比”活动、“两学一做”学习教育等重点工作成效突出、两点明显，做到了党建工作同经营中心工作同谋划、同部署、同考核，有力推动了公司2016年各项指标圆满完成。会上，班子对照检查客观深刻，问题分析到位，整改措施有力；班子成员开展批评与自我批评中坦诚相待，民主到位，达到了团结奋进、思想统一、目标一致的目的。
刘国强总经理对省房公司2016年取得的成绩给予了充分肯定。他表示，班子对照检查中存在的突出问题总结、分析到位；本次民主生活会各位领导干部批评与自我批评到位，剖析原因深入透彻，相互批评一针见血，效果很好。他强调，在思想建设上要进一步加强班子团结，增强互信，增进沟通交流意见坦诚相待；严格落实民主集中制，多听取意见，群策群力谋划好房地产板块发展，为集团快速迈入世界500强注入强劲动力。同时，对省房公司下一步工作提出五点意见：一是定位准确。要深入贯彻落实好集团一届一次职代会精神，深刻认识省房公司作为集团四大投融资平台之一的战略意义，在集团跨越发展中发挥着重要的支柱作用；要进一步谋划市场点位、战略定位、产品定位，重点研究房地产板块和市场，积极推进资源整合和资产收购工作。二是责任清晰。严格执行“三重一大”决策制度，理好责任清单，责任落实到位，目标落实到人。三是要措施要有力。要坚持“小步快跑、快进快出”的投资策略，重点研究长短协调的投资组合，细分投资板块和项目，统筹协调推进，并系统做好投资策划，进一步提升融资能力，增强投资的计划性和工作的预见性。四是风险可控。要更加重视投资风险的控制，提升系统性风险和局部风险的决策能力，重点抓好法律风险、安全风险、管理风险的控制，对投资项目要做到精心策划、充分调研、集中讨论，坚持发扬民主。五是要创新思维，打破常规，谋划好跨越发展，创新商业模式和创造发展条件，重视对投资项目的评估，确保经营指标逐年保持20%增长的目标任务。最后，他殷切希望省房公司领导班子团结广大干部职工，坚定信心，攻坚克难，奋发作为，圆满完成2017年各项任务指标，实现跨越发展再上一个新平台。
（记者/编辑：洪帆）
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